Het is iets bijzonder, het vertrouwen. Iets magisch. Het doet mensen gekke dingen doen.
“None of us knows what might happen even the next minute, yet still we go forward. Because we trust. Because we have faith.”
(Paulo Coelho)
En dat is niet uit gebrek aan intelligentie. Maar uit vertrouwen. Het maakt ons moedig. Waardoor we dingen doen waarvan we niet weten hoe die zullen aflopen. Waardoor we durven te voelen wat ons lichaam ons toefluistert. Waardoor we beslissen op basis van een diep weten, zelfs als het moeilijk uit te leggen is.
In het voorjaar van 2025 werd mijn vertrouwen op de proef gesteld. (de beslissing van Minister van werk Zuhal Demir deed me noodgedwongen mijn loopbaancentrum stopzetten en afscheid nemen van 90% van mijn inkomsten en een geweldig team van 17 loopbaancoaches.) Wat nu? Vorige vrijdag hebben we als team samen afgerond in een workshop Kintsugi gevolgd door een gezellig etentje.
Ik volgde mijn diep weten. En had vertrouwen:
- om zelf te kiezen wanneer het precies stopt.
- dat het anders en beter wordt.
- om in stijl af te ronden.
- in de suggestie voor een Kintsugi workshop.
- in een begeleider die ik nooit had ontmoet of gesproken.
- in mijn handen en verbeelding.
- in het restaurant dat in de smaak viel.
- in de energie die ontstaat telkens wanneer we samenkomen.
- in de goede intenties van iedereen.
Vertrouwen in de mens, mezelf, de ander quoi.
Maar ook vertrouwen:
- in het materiaal, compleet onwetend.
- in het terug in elkaar passen van de scherven.
Vertrouwen in het leven, op de mooie dingen die ontstaan als we samen zijn. Maar ook als we alleen zijn. Dat het goed komt. Telkens opnieuw. En dat doet zo goed.
En ik vertrouw erop dat het tijd is voor iets nieuw. Het “doen wie je bent” model heeft veel betekend voor mezelf, mijn klanten en ziezo. Dus heb ik gezorgd voor een opvolger, deze keer voor organisaties. Vanuit de vaststelling dat er in organisaties, op alle niveaus diezelfde behoefte is aan een stevig vertrouwen, heb ik “het model van de professionele thuis” gemaakt waar we de condities voor psychologische veiligheid in organisaties inzichtelijk maken. En vertrouwen is één van de 5 bouwstenen. Wanneer vertrouwen strategisch verankerd wordt in de organisatie en mensen veilig en moedig samenwerken, kan je met de organisatie maximale duurzame impact maken. En zo blijven we eigenlijk telkens aan dezelfde missie werken. Willen leven en werken in een wereld die gevormd wordt door ieders unieke bijdrage. Gewoon onder een andere vorm, want vorm volgt energie.
Benieuwd naar de plannen hiermee? Kijk op safeandbrave.be Wie weet kunnen we helpen het vertrouwen in uw organisatie versterken. En voor individuele vragen, blijf je natuurlijk gewoon welkom bij Ziezo.